“贵州神奇”的新神奇——访神奇制药董事长张涛涛先生

“贵州神奇”的新神奇——

访神奇制药董事长张涛涛先生

编者按：为庆祝第十届肿瘤多学科大会的召开，并助力国家卫健委在全国范围内开展肿瘤多学科诊疗试点的工作，大会决定制作“肿瘤多学科10年庆视频”及编写“肿瘤多学科10年专家访谈录”。我们将邀请国内著名肿瘤专家谈谈对肿瘤多学科综合治疗的认识和临床实践，并寄语大会。专家访谈录将挖掘、记录我国肿瘤届顶尖专家的成长历程、思想、临床经验、发人深思的观点和人生感悟，以期传承、启发、激励后辈。访谈文稿编辑后编入大会会刊，并在国际肿瘤学杂志及网站、大会网站、大会微信号等线上平台发布。

向学者致敬！向领航者致敬！向思想者致敬！

能把“兼爱交利”的古训，定为企业的生存哲学，需要企业领导者绝对的诚实和坦然，因为“利”这个概念，向来是为商者羞涩的，所谓的“无私奉献”，很多时候就是为了躲闪这种尴尬而戴的“面具”。

“兼爱交利”是全面接手“贵州神奇”的张涛涛自己提出来的，无论是父亲张芝庭当初靠21块钱起家的创业过往，还是张涛涛自己留美的学习经历，都使他有足够的底气，将爱与利联系在一起：“兼爱交利”出自墨子，这是中国古代的法律准绳，旨在鼓励人们不分亲疏、贵贱、贫富，一视同仁地爱所有的人，共谋福利。

张涛涛一身随意的休闲打扮,和北京任何一个普通公司里的白领儿无异。而他，正是以这种低调谦和，不仅将父辈创建的家族产业，理性地“格式化”着，而且还将“济世救人”的企业之爱，与市场这个无情又客观的现实，以最合理的结构契合在一起。

张涛涛话不多，有着远超过39岁的从容，也有着远比39岁城府简单的干净，这种企业新贵中少有的气质，让所有与他接触过的人，都不约而同地为这个企业的未来欣幸：张涛涛也许就是“贵州神奇”从新开始的神奇。

三十多年前，张涛涛的父亲张芝庭，以承包药厂车间的方式，第一年赚到了3000多元，虽然这个钱始终“趴”在药厂的账上未敢使用，却还是让张芝庭写了一年多的检讨书。适时，改革之风尚弱，每个初试开放者，都可能被成为反面典型，张芝庭就是一个。但他当初决定迈出这一步时，丝毫没顾虑过，原因很简单；贫穷所致，再无选择，张芝庭是被逼上创业之路。

神奇制药创始人张芝庭先生

六岁时，张涛涛才回到父母身边，适时父亲的业绩开始不断提升，张芝庭是中国第一个进入药品生产的民营企业家，他创立的“贵州神奇”，跻身于中国最大的中药生产企业之一，“神奇”系列药品也成为人们耳熟能详的名牌。

作为张芝庭唯一的儿子，张涛涛是名副其实的“富二代”，但从那时候到现在，他始终没有“富二代”的特点，这与父辈的行为方式有直接关系，张芝庭至今仍质朴无华，穿快要破了的袜子，“玉米稀饭配红薯”就是他喜欢的“大餐”。   

和承受生存压力的普通年轻人一样，张涛涛遵从父辈心愿考上北京中医药大学制药工程专业，后来发现与自己心目中的大学生活有差距，随后出国学“企业管理”和“会计”专业，一直都没摆脱青春的不知所措，直到被姐姐说服回来帮父亲，在放弃了马上到手的美国事务所的“OFFER”之后，他再次陷入不清晰的未来定位。

但这些，并没影响张涛涛把自己伸展得像一个全天候监控的“雷达”，他要最大可能地收纳外界信息，之后兼收并蓄地归入了自己的系统，中原厚土的基因，给了他极大的包容和同化能力。

张涛涛不情愿地回来了，肯定有父亲强势所迫的原因，更是因为血浓于水的天然，张涛涛自己也发现，从行为方式到气质性情，他现在，越来越像父亲了。

张涛涛回国后，一直跟着父亲学习，父亲很少有具体指导，更多的是言传身教。

第一个让张涛涛吃惊的是：贵州神奇的药，居然20年没有涨价！这哪里符合市场规律？他以美国学到的经营理念向父亲建议，而父亲的解释，也和产品的价钱一样，多年不变：“农民穷，药都是一片一片买，涨价了，他们买不起”——这就是人性善良和境遇的艰难共同成就的张芝庭！

但到了儿子张涛涛这里，已时过境迁，今非昔比，如果说时势造英雄的话，父子两代英雄，必须有不同的站位。

用张涛涛的话说：不调价，企业活不下去，治病救人的愿景就是空的；企业的合理利润得不到保证，就无法带给其他人利益……这个账彻底算清了之后，开始全面接手“贵州神奇”的张涛涛，给出了“兼爱交利”的企业内训，他要将企业的利益，与经济规律，与社会责任，形成最合理稳定的框架结构，以此互利双赢，合力断金。

其实，在“兼爱交利”后面，张涛涛还提出了一句：“中正致远”，张涛涛解释说：这个“中”，是动词，是随着社会变化，市场更迭，对平衡点的调整，只有这样，才能得到真正意义上的公平、公正，非此，何谈与时俱进？何谈发展致远？

张涛涛话不多，声音也不大，描述愿景时更没什么形容词，但却给出了清晰的画面感：“贵州神奇”的企业愿景，被模块和线条连接着，被理念和数字统筹着，被感性和理性交叉着……这样的发展宏图得益于他美国“企业管理”专业留学经历，得益于现代化的管理模式，这些，正是他要补课给企业的，毕竟这个从家族企业发端的贵州药厂，和所有中国传统企业一样，诚心、实在多于理性、规范。

张涛涛的副手说，因为初接手，张涛涛他会事无巨细的关心，连一线实操人员土法上马的“技改”，也都了然于心。为了现代化企业管理制度的建立，他工作起来是没有时间感的，连续十几个小时是很平常的事。为了第二天要在贵阳的公司开会，他会提前一天晚上住进首都机场旁边的快捷酒店，凌晨4点自己拎包登机。

张涛涛是典型的“外松内紧”之人，这个“外松”，应该是中国传统文化留在他骨子里的东西，“大道无术”“无为而治”，说的不都是如此的波澜不惊吗？这个“内紧”，显然是科学理性的后天梳理，所谓“战术上重视”……正是在这种“松”与“紧”的矛盾对立之中，兼有了企业发展必须的人性和法治。

张涛涛显得比实际年龄小很多，除了有点“娃娃脸”，还因为神态气质很干净，上一代创业最初的艰辛，想必都被父辈们“避震”了，“隔离”了，他未尝世间残酷和商场无情，从上大学到留学，张涛涛的身份和目标都非常简单，这些增加着他人性中的纯良，也是因此，他才在培养对象背离时，那么伤心。

他有些不解：自己如此厚望，如此诚心，希望帮助对方成才后委以重任，为什么会在最后被辜负？虽然他没说出细节，但仍能感受那次挫折的切肤之痛，张涛涛就此记住了一句话：“永远不要用企业的情感，代替个人情感”，这个“吃一堑长一智”的收获，让人觉得有些心酸，而一个职业人的成熟、练就，也许就是从此开始的。也是从那次，张涛涛开始努力去理解每个人与自己不同的境遇和选择，这也是他将“人本”列为企业核心价值观的原因，而且强调，这个“人本”，包含了诚心和分享，这应该是他对父辈们善良本性的最新诠释……

张涛涛是不折不扣的“富二代”，但和他聊了一下午，无从感知任何优渥，丝毫没有财富支撑的特权和跋扈。也许是父辈的创业太艰辛了，艰辛到了足以萎废对安逸的享受能力。如果一定要说有什么是他与生俱来的，可能不是“金钥匙”，而是责任，是在张涛涛自己的亲身经历中，责任照进了他的现实。

张涛涛自己都说，从小到大，他想不出有什么事情能让他特激动，非得不可，但即便如此，还是有个场景让他至今难忘，感动不已：“神奇”企业下面有个工厂，曾经停产待用，这个厂子坐落在贵阳气候最恶劣的地方，恶劣到了足以拉低贵州整个的“环境指数”，那里冬天严寒，夏天酷热，因为交通不便而人迹罕至，但居然有一个员工，一个人带着一条狗，在那里独独的坚守了整整五年，就为看护这个曾经供职过的企业……张涛涛被这种无法想象的赤诚惊呆了：“我凭什么不对这样的人负责任？”

如果说，“责任”二字之前只是父亲的一句口头禅，从看到这个工人的那一刻起，这两个字第一次有重量、有温度地落在了张涛涛肩上，而且，他已经决意担当了。

在美国留学五年，问及回国后的最大不适应，张涛涛居然脱口而出：“开车！”他最受不了人们路上开车时，随心所欲的并线、超车。

张涛涛说话，始终慢声细语，难得有这样有爆发性的回应，很显然，对规则和秩序的破坏，是他不能触碰的底线，而这，也正是他要事无巨细的了解企业的所有细节，从微小入手，制定管理规范的原因。

从社会学上说，对秩序的遵守和维护，才是高度文明社会的标志；从企业管理上说，规则的制定和坚守，是企业生存的根基。张涛涛学的“企业管理”专业，财会学识，让他可以游刃有余地把住企业财务这个“命门”，抓住数字这个对规则执行的最客观反应，并由此反溯监督整个管理流程。

但与其他企业管理者谈话重点不同的是，张涛涛没有着力在质量管理上，如果不是特意提醒，他甚至忽略了对这个问题的回答。这是不多见的，因为将强调质量这件事传递给受众，是企业对自身最不露声色的宣传，从张涛涛有些诧异的有眼神中，可以清楚地看到他的“潜台词”：“这些还用说么”？

的确，从他懂事开始，“老老实实做人，踏踏实实做事”的家训，就成了习以为常的生活方式，非此怎么可能创造贵州“神奇”的若干个“第一”？又何来“斑蝥酸钠”这个中国抗癌药的神奇？

众所周知的是：从青蒿中提取的“青蒿素”，获得了“诺贝尔奖”，成了中国人的骄傲；人所不知的是：“青蒿素”和“斑蝥素”，曾经是一对“双胞胎”：当年，在毛泽东主席提出要发掘中医药这个伟大宝库的号召下，国家设立了两个国家级药物研究项目，一个是在北京的“青蒿素”，一个是在上海的“斑蝥素”，它们都是从中国自然药物中提取、纯化出的有效成分。只不过“青蒿素”在沉寂了多年之后，被世界发现了。曾经与“青蒿素”等量齐观的“斑蝥素”，虽然没有“诺奖”的殊荣，但却被张涛涛的父辈所重视，通过多年的潜心研究发现从斑蝥素中可以提取纯化出小分子化合物——斑蝥酸钠。而斑蝥酸钠与维生素B6的合成制剂可以治疗原发性肝癌、肺癌及白细胞低下症。由此，我国自主研发的抗癌新药——斑蝥酸钠维生素B6注射液开启了抗癌的新篇章。为中国癌症病人增添着特有的生机，这也是张涛涛接手企业后的着力之作，他希望与更多的研发机构更加深入广泛的合作研究，发现斑蝥酸钠更多的临床价值，也许可以研发出另一个新药，也许可以像青蒿素那样享誉世界。

张涛涛是2005年被父亲召回国的，之后一直少有发声，性格也不似开创的父亲那么醒目，他身边的人一直为他这么长时间的“蛰伏”扼腕，而所有关于他的报道，也始终只强调“守业”二字。

事实上，就像万丈高楼落成前的地基，必须脚踏实地地慢慢夯实一样，无论是对企业的准备，还是对人生的奠基，这十五年时间的韬光养晦都是必须的，也是足够的，当张涛涛可以将“兼爱交利”作为企业生存哲学提出的时候，他已经可以在他自己的帝国版图上，开疆破土了。

文/佟彤   摄影/云晓

策划编辑/龙马

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